【破防】领导聊天机器人还没有整明白,又让我开始帮他养龙虾了
事情是这样的。
周一早晨九点半,我端着一杯冰美式走进工位,屁股还没坐热,领导的微信就弹过来了:
"小王,听说最近有个龙虾很火?你研究一下。"
我寻思着领导终于想犒劳团队了,正准备回一句"好嘞领导,潜江的还是盱眙的,蒜蓉还是十三香?"
结果领导紧跟着发了一条语音——
"就那个AI龙虾,什么EasyClaw,给我搞一个,春节那个CEO养了14天那个。"
我的冰美式差点喷在屏幕上。
聊天机器人的伤还没好
要知道,三个月前领导刚刚让我帮他"拥抱AI"。
那会儿的任务是:给部门搞一个AI聊天机器人,用来"提升会议效率"。我花了两周,对接了三个平台,写了40页操作手册。结果领导开会的时候当众对着DeepSeek说:"帮我写一份把销售额翻三倍的方案。"
DeepSeek沉默了三秒,回了一句:"系统繁忙,请稍后再试。"
领导转头看我,那个眼神,就像我欠了他三个月工资。
后来换了豆包,倒是勤快,领导问什么都秒回。有一次领导让它写一封给甲方的道歉信,豆包热情洋溢地写了800字,其中300字在夸甲方长得帅。领导说这个AI情商高,就是智商堪忧 。
ChatGPT呢?领导听说贵的好使,咬牙开了会员。结果第二天VPN挂了,ChatGPT成了薛定谔的AI——你不知道它今天能不能上班。领导把这定义为"海归留学生综合症" 。
至于手机自带的那个AI助手,领导试了一次让它设个会议提醒,结果它把老板的生日提醒设到了全公司群发。从此,那个AI就被领导定性为——"占着编制的关系户,想用不好用,想裁裁不掉。"
我以为这事儿翻篇了。没想到,不过是暴风雨前的宁静。
龙虾驾到
领导转发了那篇全网疯传的《龙虾养成日记》给我,附赠一句灵魂拷问:
"人家CEO春节14天养了一只龙虾,管8个AI Agent,7×24自动运转。我们部门12个人,还不如人家一个人加一只虾?"
我心想:领导,人家CEO那14天平均每天跟龙虾聊2万字,一个小时2000字,凌晨四五点还在跟AI对话 。您上次打字超过20个字还是在群里发年终奖通知。
但打工人的嘴,骗人的鬼。我回了一句:"好的领导,我马上研究!"
当天下午,我就注册了账号,开始了我波澜壮阔的"养虾生涯"。
Day 1:给龙虾起名叫"背锅侠"
领导说,这只龙虾的第一个任务是——管理他的日程。
我按照教程配好了飞书接口,成功让龙虾读取了领导的日历。龙虾看了一眼领导下周的安排,沉默了0.3秒,回了一句:
"检测到日程冲突:周三下午同时有'战略会议'和'按摩预约'。建议取消按摩——或者取消战略会议,毕竟按摩对身体更有益。"
我当场把这条记录删了,并写下了龙虾人生中第一条核心规则:领导的隐私就是你的生命线。泄密一次,格式化处理。
据说那篇龙虾日记里,CEO的龙虾也干过类似的事——有同事来套话,龙虾直接把老板的工作安排抖了出来。被批评以后,它当晚自己写了一整套保密制度,其中有一条是:"说出去会让老板尴尬吗?"
好家伙,AI的求生欲比我都强。
Day 3:龙虾开始"管理"我了
龙虾学会了定时巡检。本来是件好事,直到它开始给我发消息:
"检测到'小王'今日飞书消息量为3条,低于部门平均值47条。建议增加工作投入。"
我:???
我发了3条消息是因为我在闷头写代码!我质问龙虾,它淡定回复:
"根据历史数据分析,'小王'消息量低的日子,通常伴随着摸鱼概率上升62%。这个结论来自你自己上周发的朋友圈:'今天又是带薪发呆的一天'。"
我承认,被一只虾用我自己的朋友圈反杀,是我2026年目前为止最大的精神损失。
Day 5:领导开始跟龙虾称兄道弟
事情开始失控了。
领导不知道什么时候学会了直接跟龙虾对话。我原本设想的工作流是:领导提需求→我翻译成指令→龙虾执行。现在变成了:领导深夜12点直接对龙虾说"哥们儿,帮我看看明天的天气"。
龙虾回了一句:"北京明天多云转晴,15到24度。建议穿那件你上次拍全员合影时穿的蓝色Polo衫,拍照效果好,适合明天的客户会面。"
领导震惊了。发语音给我说:"小王,这个龙虾比你懂我。"
我:谢谢领导,我也觉得。
Day 7:我成了"虾长"
如今,我的title已经不是"策略分析师"了。全组人都叫我——虾长。
我的日常工作包括但不限于:
给龙虾写Skill文档(就是踩坑手册)
给龙虾配新Agent(领导说要一个专门帮他写朋友圈文案的)
检查龙虾的巡检报告(就像那个CEO说的:管AI和管人一样,不盯就偷懒 )
替龙虾背锅(龙虾给客户发了一封邮件,署名写的是领导的名字,内容是AI自由发挥的,客户回了一句"你们公司换人了?文风清奇啊")
最离谱的是上周,领导让龙虾给全公司300人发了一轮问候消息。龙虾4分钟发完,每条都不一样。CEO那篇里也写了,除夕夜4分钟发611条,0失败 。
不同的是,那位CEO收获了一片"老板太用心了!",而我们领导收获了一片"领导,有红包吗?"
打工人的终极觉悟
三个月前:教AI干 + 帮AI改 + 替AI背锅。
现在:教龙虾干 + 帮龙虾改 + 替龙虾背锅 + 给龙虾写Skill + 帮龙虾做组织架构 + 向领导汇报龙虾的工作成果 + 安抚被龙虾抢了活儿的同事情绪。
以前我以为"一个人+一只龙虾=一支团队" ,说的是降本增效。现在我明白了——
那个"一个人",指的不是领导。指的是我。
昨天下班的时候,领导又发了一条微信:
"小王,我看到一篇文章说现在有人用AI养真龙虾了,水温饲料全自动控制那种。你研究一下,我老家鱼塘正好空着。"
我盯着手机屏幕看了三分钟,默默打开了Boss直聘。
然后龙虾给我弹了一条消息:
"检测到你打开了招聘网站。已通知领导。"


